ירוק בכפר - כפר סבא - גיליון 1080

בן מיכאל | ראיון אישי צילום: ארכיון הכוכב)י( שכבש את העיר אמיר כוכבי הביא איתו ללשכת ראש העיר שני דברים עקרים. הראשון זה סגנון ניהול והתנהלות שלא הכרנו והדבר השני זה את האנשים שלו. שני סגניו, יעל ברזילי ונאור שירי, חברי מועצת עיר ועוד פעילים רבים שמלווים אותו ותומכים בדרכו גם שנתיים לאחר הבחירות. אין ספק שרואים את השינוי בעיר ובעירייה. אמיר כוכבי, שנתיים אחרי כניסתך לתפקיד ראש העירייה. זה מה שחשבת? בתפקיד הזה זאת תמיד השאלה הראשונה והתשובה אליה מורכבת. אחרי שנתיים אני הרבה יותר בנוח עם המורכבות של התפקיד ועם האינטנסיביות של קבלת ההחלטות. אלו גם לא היו שנתיים נורמאליות במובן הזה שהקורונה שיבשה את השגרה ואילצה אותנו להמציא יש מאין שגרות חדשות תוך מתן השירות הרגיל. מה זה אומר בפועל? מבחינתי זה קודם כל אומר להיות נגיש וקשוב לציבור גם ברמה האישית וגם ברמה הארגונית. אם בשגרה לפני הקורונה קידמנו הליכי שיתוף ציבור ושקיפות בשורה של נושאים: עתיד מתחמי פינוי בינוי, פרויקט מהיר לעיר, הצגת תקציב העירייה להערות התושבות והתושבים, שיח בנושא תחבורה ציבורית ועוד. בחירום השקיפות והנגישות גם קריטיות יותר וגם מסובכות יותר כי בחלק מהזמן אסור היה להיפגש וכל הזמן אסורה התקהלות. זה חייב אותנו לבצע חשיבה וקפיצת מדרגה גם בעבודת המטה הארגונית אבל גם בשירות לתושבות והתושבים, שיהיה נגיש מרחוק וקל לתפעול ברמת המשימות וברמת ההתייעצות עם הציבור. אני לא רואה מנופים בעיר, זה הקורנה או המדיניות? יש מנופים בעיר, הם במקומות אחרים אולי ממה שאתה רגיל לראות. ההחלטה הראשונה שלי ועליה מבוססת תפיסת העבודה של העירייה היא ההכרח בקידום מנועי צמיחה כלכליים לעיר שאינם מבוססי ארנונה למגורים ולכן אנחנו משקיעים מאוד בקידום אזורי התעסוקה, במאבק על המטרו שישרת את האזור תעסוקה ובקידום תפיסה עירונית של עירוב שימושים, אשר מחברת מסחר, תעסוקה ומגורים ליצירת מרקם עירוני מודרני דינאמי ונוח יותר. מאותה סיבה גם הורדנו ארנונה פעמיים וביקשנו פעם שלישית וביטלנו את אגרת השמירה. מגורים לא מכניסים כסף? הם מכניסים, אבל ההוצאה שמגיעה איתם גדולה הרבה יותר. בתעסוקה ומסחר ההכנסה לעיר גדולה, ההוצאה פחותה ועצם הקיום של מסחר ועסקים בעיר הופך את העיר לכזאת שקל יותר לחיות בה בלי להישען על רכבים. זה מייצר עיר עצמאית, כלכלית וסביבתית ולשם אנחנו שואפים. אמרת מטרו: בעיני המטרו הוא קריטי להוד השרון, שתמיד הייתה "על הדרך" מבחינת כבישים ותחבורה ציבורית. אבל הביצוע של המטרו לא נכון ולכן אני משקיע משאבם רבים בשינוי התוואי. מה לא נכון? התכנון של המטרו עובר בהוד השרון, לא משרת אותה. כדי שהוא יהיה נכון חייבים להוציא את התוואי ואת התחנות המתוכננות מהשכונות של הבניה הנמוכה ולהעביר את התוואי לדרום העיר לאזור התעסוקה המתפתח ואת התחנות לצירים ראשיים בהם יש תנועה, בנייה רוויה ומסחר. תצליח? שרצתה להוסיף 48 הצלחתי לבטל את תמ"א אלף יחידות דיור מעבר לתוכנית 20 לעיר המתאר בלי מענים לעיר. הצלחנו כראשי רשויות לקבל הסכמה של הממשלה לבטל את תחנות הכח. אני מאמין שגם כאן, ההיגיון והעבודה הקשה שאנחנו עושים יישאו פרי. ואיך בכלל העירייה מבחינתך אחרי שנתיים של תזוזות ושינויים? עשינו שינוי מהותי בתפיסת העבודה של העירייה גם אם זה עדיין לא קורה באוטומט ועוד יש עבודה. המענה הראשוני, הטיפול וגם הגדלת הראש ובניסיון לתת מענים לא קונבנציונאליים לאתגרים של תושבות ותושבים. יש לנו עובדות ועובדים מעולות ומעולים שעושים הרבה מאוד בתוך עולמות התוכן ועם הכלים שנתנו להם. האתגר שלי הוא להצליח לשנות את העירייה כך שעולמות התוכן יחפפו והכלים החדשים ביותר יהיו נגישים, ביחד עם שינויים מבניים זה יביא לצמיחה ביכולות של הארגון ולשיפור השירות באופן קבוע. והפוליטיקה? גם הארגונית וגם מול הציבור. פעם אמרו שאתה לא סחבק ובכל זאת נבחרת. מה היום? הדבר הכי חשוב בעיני הוא לראות את שעומד/ת מולי. להבין את הצורך, את המצוקה, את הרצון או החלום ולתרגם אותו לביצוע. אני לוקח דברים ללב, ובגלל זה לאורך השנים השירות האישי שנתתי כנבחר ציבור והאוזן הקשבת, השאירו רושם. לקחת ללב משפיע על הבית? התפקיד הזה משפיע על הבית. זאת משימה גדולה להיות אחראי על איכות החיים על כל המשתמע מכך של מעל שישים אלף תושבות ותושבי העיר. זה לא הולך ברגל, ואין לי עור של פיל והעבודה מלווה אותי והמשפחה רואה. מה הן אומרות? אני גדל באופן אישי בתפקיד גם דרך העיניים שלהבנות. רואהאתההבנהשלהן שמתפתחת לגבי מה אבא עושה, ומה האחריות שלו. אני מנסה למצוא את האיזונים ולהשקיע במשפחה את זמן האיכות המנותק מהפרעות. זה לא אפשרי באמת. עירייה היא גוף שעובד ימים בשנה. אני לוקח 365 שעות ביממה 24 את זה איתי לשינה, למשפחה ולכל מקום. תעשה את זה שוב? באתי לתפקיד הזה עם קבוצה נפלאה של נבחרות ונבחרי ציבור מהרשימה שלי ועם קבוצה אדירה של תושבות ותושבים שרצו שינוי באופי העירוני, בהווי, בתוכניות לעתיד. אנחנו מייצרים את השינויים הללו כל הזמן וביחד עם חברות וחברים מהמועצה ומהעיר שהצטרפו לדרך, אני אמשיך ואעשה זאת שוב עד שהחלומות שלנו יהפכו למציאות. נסכם? נאחל שהחג הזה יביא איתו אור לבתים ומרפא לשנה המאתגרת שעברנו כדי שנוכל להתחיל מחדש את החיים שלנו כחברה עם הרבה תובנות אבל עם הרבה יותר קרבה. 0 חג שמח! בראיון אישי לירוק שנתיים לכהונתו כראש העיר 10 10.12.2020 | כד׳ בכסליו תשפ״א 1080 | 1338 גיליון רשת מקומונים בשרון 8 2 0 2 0 1 9 9 2 2